為全面總結(jié)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，7月12日，韶旅集團(tuán)公司召開了2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議圍繞公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過目標(biāo)與結(jié)果復(fù)盤，就當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)進(jìn)行科學(xué)研判，對(duì)公司下半年發(fā)展方向進(jìn)行了研究部署。集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)（排第一）莫?jiǎng)P出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理賀紅波主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，各子公司及部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)管理部針對(duì)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳盡的分析。集團(tuán)各子公司依次對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況、亮點(diǎn)工作、重點(diǎn)工作完成情況、存在的問題困難及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
就下一階段的工作，賀紅波強(qiáng)調(diào)：一是提高認(rèn)識(shí)，把握大局，推進(jìn)韶旅高質(zhì)量發(fā)展。公司上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以“對(duì)標(biāo)一流，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”為契機(jī)，對(duì)標(biāo)企業(yè)尋良策、取真經(jīng)，持續(xù)開拓市場(chǎng)，不斷提升市場(chǎng)占有率，走出一條契合韶旅特色的發(fā)展道路。二是明確目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)，確保年度目標(biāo)達(dá)成。要緊盯全年任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹年度任務(wù)目標(biāo)清單，有序啟動(dòng)各項(xiàng)工作，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，搶時(shí)間、保進(jìn)度，全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)順利達(dá)成。三是壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。各單位要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，逐項(xiàng)量化目標(biāo)、細(xì)化舉措、落實(shí)到人；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，建立健全管理機(jī)制、內(nèi)部管控體系，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理水平；筑牢安全防線，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，維護(hù)公司發(fā)展穩(wěn)定大局。
莫?jiǎng)P就公司當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了分析研判，他指出要大力刺激消費(fèi)，挖掘消費(fèi)潛力，并結(jié)合各子公司的實(shí)際情況提出了具體要求：一是旅游商業(yè)板塊要做好停車場(chǎng)的改造工作、加強(qiáng)廣告業(yè)務(wù)拓展、積極營(yíng)銷空置商業(yè)區(qū)域，深度開發(fā)客戶資源。二是景區(qū)運(yùn)營(yíng)板塊要做好提質(zhì)改造工作，確?！暗巧狡碓浮?、“萬福歸韶”等活動(dòng)取得實(shí)效，增強(qiáng)引流能力。三是旅游交通板塊要不斷優(yōu)化交通運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)，提升游客換乘體驗(yàn)。四是酒店住宿板塊要依托湖南旅游集團(tuán)的大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)大聯(lián)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)，積極拓展會(huì)務(wù)市場(chǎng)，強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)，不斷提升平均房?jī)r(jià)，要做好餐飲營(yíng)銷推廣，實(shí)現(xiàn)多渠道創(chuàng)收。五是教育培訓(xùn)板塊要深入拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，探索營(yíng)銷新模式，打造更多精品培訓(xùn)課程，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。六是供水業(yè)務(wù)板塊要積極拓展供水安裝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)收入多元化。
