5月18日，韶旅集團召開4月份經(jīng)營分析會，系統(tǒng)檢視總結(jié)1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研判當(dāng)前形勢任務(wù)，研究部署安排下一階段重點工作。集團黨委副書記、副董事長（排第一）莫凱出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賀紅波主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，各子公司及部室負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，經(jīng)營管理部匯報了集團1-4月份經(jīng)濟運行情況，并針對子公司的主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況進行了綜合排名通報。各子公司負(fù)責(zé)人分別圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況，當(dāng)前工作中存在的問題和原因分析，下階段工作思路、目標(biāo)和具體措施等方面依次進行了匯報發(fā)言。截至4月底，換乘中心接待游客數(shù)量較去年同期增長514%，較2019年同比增長8%；集團營業(yè)收入較去年同期增長70%，較2019年同比增長56%，利潤水平較去年同期顯著提升。
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賀紅波肯定了各子公司1-4月取得的成效，并對下階段工作提出三點要求，一是要筑牢“搶”的意識。要搶機遇，以毛主席誕辰130周年為契機，做好韶山紅色旅游主力軍；要搶市場，利用好市場空間和發(fā)展舞臺，實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化。二是要激發(fā)“拼”的干勁。著力提振韶旅隊伍“精、氣、神”，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，確保全年各項重點工作任務(wù)順利完成。三是要提升“促”的能力。要抓經(jīng)營、促發(fā)展，各單位要苦練“內(nèi)功”，強化市場化意識，優(yōu)化管理能力，聚焦主業(yè)，推動集團經(jīng)濟持續(xù)向好發(fā)展態(tài)勢。
集團黨委副書記、副董事長（排第一）莫凱就公司整體工作情況做了總結(jié)性回顧，指出了存在的問題和不足，并提出了具體改進要求。莫凱強調(diào)，一是要堅持開好月度經(jīng)營分析會議，抓好過程管控，要聚焦核心指標(biāo)確保經(jīng)營會議高質(zhì)量召開，各單位要緊盯年度任務(wù)，將主要經(jīng)營指標(biāo)作為經(jīng)濟運行分析的重點，要認(rèn)真梳理重點工作完成情況，營銷策略及下月計劃，做到有的放矢；二是要集團上下要牢固樹立“一盤棋”思想，堅持同向發(fā)力，提升公司整體合力。各子公司要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點進一步強化合作，要進行資源共享，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、互利共贏，助推韶旅高質(zhì)量發(fā)展。
