根據(jù)湖南旅游集團(tuán)的總體安排和部署，3月15日，韶旅集團(tuán)召開了3月份重點(diǎn)工作調(diào)度會。會議由韶旅集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賀紅波主持，湖南旅游集團(tuán)總經(jīng)理助理、副總法律顧問兼韶旅集團(tuán)黨委書記、董事長陳湘平出席會議并講話。
會上，各部門及子公司負(fù)責(zé)人匯報了2月份重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，存在的問題和困難，以及3月份的工作計劃；各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)依次作了補(bǔ)充發(fā)言，陳湘平、賀紅波對各單位工作推進(jìn)情況進(jìn)行了點(diǎn)評。
賀紅波指出，今年是推動韶旅集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，為順利完成2024年度重點(diǎn)工作任務(wù)，他提出三點(diǎn)要求：一是要攻堅克難，迎難而上。集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想，樹立信心，扛起責(zé)任，知重負(fù)重，以奮發(fā)有為的工作狀態(tài)奮力推進(jìn)各項重點(diǎn)工作。二是要統(tǒng)籌兼顧，定期調(diào)度。按照重點(diǎn)工作分工及時間節(jié)點(diǎn)，建立定期調(diào)度機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌，全力解決過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)。三是要優(yōu)化考核，獎懲兌現(xiàn)。要建立重點(diǎn)工作考核制度，對完成任務(wù)好的單位要有獎勵，完成情況不理想的單位要有懲罰，營造實(shí)干爭先的工作氛圍。
陳湘平指出，雖然當(dāng)前各項重點(diǎn)工作已經(jīng)按照前期部署全面啟動，但是在推進(jìn)力度和推進(jìn)質(zhì)量方面離要求還有較大差距，為確保后續(xù)工作高效推動，他強(qiáng)調(diào)：一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想。各單位要高度重視，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，以更高的站位，把重點(diǎn)工作放在心上，落實(shí)到具體行動上，確保各項工作有序推進(jìn)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每周一調(diào)度，主要領(lǐng)導(dǎo)半月一調(diào)度，強(qiáng)化責(zé)任a落實(shí)，狠抓過程管控。三是要進(jìn)一步做好統(tǒng)籌。各單位要把日常工作和重點(diǎn)工作統(tǒng)籌兼顧好，“用十個手指頭彈鋼琴”。四是要進(jìn)一步提升實(shí)效。重點(diǎn)工作調(diào)度會議要開出效果，要以解決問題、推動工作落地為目標(biāo)，全面規(guī)范會議流程和內(nèi)容，要對相關(guān)工作進(jìn)一步分解量化，明確時間節(jié)點(diǎn)和達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)，凝心聚力、相向而行，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
韶旅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
